分销云平台

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服务内容

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正确分析找出问题是成功的前提,我们要真正把信息化工程从技术层面提升到管理和战略层面,提升企业的核心竞争力;不拘泥于具体的软件产品或系统,充分考虑企业的实际情况、现实约束、未来发展等方面的问题,为企业提供科学、合理、可行的个性化、专业化解决方案;以信息化建设基础和支持企业战略实施需要为原则,轻重缓急,分阶段实施。分析、明确各阶段实施的前提条件、风险、投入及成效。

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规划主数据的系统分布,界定当前每项主数据在各个系统的分布、应用和传递关系,制定主数据字典与业务系统引用关系:详细分析和设计主数据在不同系统和子系统的引用、集成、传递关系;设计主数据实现的信息化需求 、信息化实现的方式、主数据迁移的实施策略等;规划主数据管理与数据标准化的技术支撑系统的定位、目标、详细需求、建设策略、建设难点、可选软件范围等。

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基于明确的需求结果,制作标准格式的适用于招标选型的需求报告;辅助软件选型,设计软件选型流程,协助企业准备选型文档,制定选型标准。设计选型Demo、参与评标过程,分析软件商和实施商的技术与商务优劣,进行方案评审建议、商务谈判专业建议、提供选型专家支持。

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信息化战略规划能够自顶向下地进行系统建设的统筹考虑,既重点突出,又全面规划,既能以点带面,又考虑历史系统的可继承与再利用,成为信息化建设的实施指南,真正避免实施中重复建设、保护信息化投资。